Menno Roozendaal op bezoek bij Synergie Nederland

“Op een dinsdagmiddag fietsend naar Synergie, waar ik een afspraak heb met Jan Hein Korsten, operationeel manager van Synergie. In mijn rol als wethouder Werk bij de gemeente Meierijstad ga ik samen met Munira Ibrahim, beleidsmedewerker, verantwoordelijk voor opvang vluchtelingen en inburgeringswet graag in gesprek met Synergie. Dit bedrijf is actief in het zoeken van werk voor nieuwkomers. Nieuwkomers noemen wij de bewoners uit de Crisis Noodopvang (CNO) in Schijndel. Ook Bas Hermes, algemeen directeur van Synergie Nederland en Monica Olejnik sluiten aan. Munira en ik worden gastvrij ontvangen in het pas gerenoveerde smaakvol ingerichte pand aan de Van Leeuwenhoekweg.

Jan-Hein is operationeel manager Synergie Nederland en een deel van zijn werk bestaat uit het aansturen van intercedenten en recruiters. Samen zijn ze druk op zoek naar een passende baan voor de nieuwkomers. “Het is voor deze groep mensen belangrijk om te kunnen werken. Met werk kunnen we deze mensen deels hun eigenwaarde terug geven.  Er toe doen, meedraaien in de maatschappij na een hele moeilijke zware periode in hun thuisland, wat ze hebben moeten ontvluchten,” aldus Jan Hein. Monica beaamt dat dit voor hun werknemers zo belangrijk is. Monica is vooral gericht op de Oekraïense vluchtelingen, waarvoor ze bij Synergie ook allerlei werkplekken hebben gevonden. 

Synergie heeft bijna 100 mensen uit deze doelgroep bemiddeld naar werk. Synergie is een echte pionier op dit gebied die haar nek uitsteekt voor deze doelgroep. Immers, heel veel zaken zijn nog niet geregeld en kosten veel tijd en energie om juist wel voor elkaar te krijgen. En, aldus Menno, ‘daarom zijn we zo trots op jullie als werkgever. Dat jullie bereid zijn die extra stap te zetten voor onze nieuwkomers.’

Jan Hein beaamt dat er heel veel regelgeving is, waarbij juist voor deze groep nog veel niet is geregeld. Daardoor moet heel veel inspanning worden geleverd om de juiste werkvergunningen te krijgen. Het proces hiervoor kost veel tijd. Tegelijkertijd heeft Synergie al 25 jaar ervaring met het werken met arbeidsmigranten. Zij heeft meer dan 20 nationaliteiten in haar werknemersbestand, dus min of meer bekend terrein. Er zijn veel culturele verschillen, waarbij ook de taalbarrière een rol speelt. “Maar dit zijn zaken die voor ons vanzelfsprekend onderdeel vormen van ons werk”, stelt Jan Hein. 

Menno: “Wat maakt dat jullie dit doen, wat is jullie drijfveer?”  Jan Hein: “Er is veel behoefte aan arbeidskrachten, gemotiveerde arbeidskrachten en die vinden wij zeker binnen deze groep nieuwkomers. Onvoorstelbaar wat voor potentieel er is bij deze mensen. Er zijn zeker ook belemmeringen. Bijvoorbeeld dat de mensen geen rijbewijs hebben en daarom echt in de directe omgeving geplaatst moeten worden. En de mensen verhuizen nog al eens naar andere locaties, zelf gewenst of voor hen bepaald. Dan hebben we veel inzet gepleegd voor het verkrijgen van een TWV (tewerkstellingsvergunning) en is het slechts voor een hele korte tijd mogelijk gebleken. Ook een obstakel is dat voor het aanvragen van een TWV bij het UWV noodzakelijk is vooraf aan te geven voor welke functie en welk salaris de aanvraag geldt. En dat weten we vooraf niet.”

Munira: “Wat horen jullie terug van de mensen zelf?” Jan Hein: “Mensen willen het liefst werk hebben wat ze in hun eigen land ook hebben gedaan. Ik heb nu twee jongens uit de CNO die waarschijnlijk na de vakantie als stoffeerders aan de slag kunnen. Werk waarin ze in hun thuisland zijn opgeleid. Daar zet ik me echt voor in, om dat te laten aansluiten.”

Munira vertelt dat ze vanuit de gemeente onderzoeken hoe de inburgeringswet aangepast kan worden. Het zou fijn zijn als werkende mensen op de werkvloer de Nederlandse taal kunnen leren en niet buiten hun werkuren om nog naar de Nederlandse les moeten. Dat is een te zware belasting voor hen. De wet zou hierop aangepast moeten worden. “Wij als gemeente Meierijstad zetten ons hiervoor in. Zeker om werkgevers zoals Synergie ook daarin te ondersteunen en waardering uit te spreken.”

Jan Hein geeft aan dat hij de inzet van de gemeente positief ervaart. Hij zegt dat het werken met de gemeente Meierijstad prettig is door de extra inzet van de gemeente. Bijvoorbeeld doordat de locatiemanagers zelf de nieuwkomers begeleiden bij bezoeken aan een bank of aan een andere instantie. In andere gemeenten moeten wij als werkgever hiervoor mee. 

Kortom: de conclusie mag zijn dat én Synergie én de gemeente de samenwerking enorm waarderen en een extra stap willen zetten. Synergie is een grote speler in de arbeidsmarkt met het hoofdkantoor in de kern Schijndel in Meierijstad gevestigd. Trots.

Op de afbeelding Menno Roozendaal, Jan Hein Korsten, Munira Ibrahim, Monica Olejnik

Informatie over Synergie

Synergie is wereldwijd vertegenwoordigd in 17 landen, heeft wereldwijd ruim 5.000 mensen in vaste interne dienst en ongeveer 800 vestigingen.

Van oorsprong is Synergie Frans en in Parijs aan de beurs genoteerd.

In Nederland is Synergie in 2008 ontstaan door de overname van ADR groep. Sinds 2022 zijn de entiteiten Synergie International recruitment en Synergie BV gefuseerd en is het hoofdkantoor gevestigd in het bestaande kantoor in Schijndel. In Nederland zijn tussen de 700 en 1.000 mensen aan het werk en ongeveer 50 vaste personeelsleden verdeeld over 9 vestigingen of in-house (bij klanten) constructies.